大家好,今天小編來為大家解答以下的問題，關(guān)于控制系統(tǒng)研發(fā)中如何處理系統(tǒng)制造風(fēng)險？，財務(wù)如何才能規(guī)避一些風(fēng)險呢這個很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

當(dāng)年我國研制原子彈時，到底遇到了多大的困難我們是如何克服的

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本文根據(jù)大量專家采訪、寫實(shí)報道及參考文獻(xiàn)總結(jié)而來，“軍事小科普”做部分修訂和校閱。

我國研制原子彈何止是困難，那是無與倫比的艱難考驗(yàn)，我們現(xiàn)在很多人可以通過影視劇了解到當(dāng)年我們那些先輩們在研制原子彈時，因?yàn)槿狈τ嬎銠C(jī)，不得不用手撥算盤來進(jìn)行大量的原子彈理論運(yùn)算、因?yàn)樽匀粸?zāi)害糧食短缺，不得不忍饑挨餓來研制原子彈。

但實(shí)際上，當(dāng)年那些先輩們在研制原子彈的時候，所面臨的困難遠(yuǎn)要比這還要嚴(yán)重，根據(jù)前中國工程院物理研究院院長，胡思得院士的回憶來看，我們當(dāng)年的科研人員，在做原子彈研究中，其所面臨的困難是多方面的；▲胡思得院士。

首先，當(dāng)時很多人根本不知道原子彈是什么，當(dāng)時中科院物理研究所調(diào)了好多專家，他們也不知道原子彈怎么做，資料也非常缺乏，因此每走一步都要論證你走的這條路線是否正確，這是非常之難的。

后來他們發(fā)明了一個“鳴放會”的討論方式，就是發(fā)揚(yáng)學(xué)問民主，根據(jù)“胡思得”院士的說法，當(dāng)時他們在突破氫彈的時候，就在大食堂里開會，把某一位同志的計算結(jié)果跟大家共享，其余的同志，有的人坐在地上，有的人坐在凳子上，有的人坐在桌子上，有的人站在桌子上，沒位置就站著，大家就是這樣來議論氫彈應(yīng)該是怎么回事，應(yīng)該是什么樣子。

其次，在1957年的時候，中蘇有一個新國防協(xié)定，本來蘇聯(lián)幫助中國來提供教學(xué)模型，后來因?yàn)橹刑K關(guān)系惡化，他們最后就撕毀了這個協(xié)議，把專家也撤回去了，把所有的資料都拿回去了。

這樣原子彈的研制工作就只能完全靠我們自己，當(dāng)時面對著剛畢業(yè)的大學(xué)生，全國調(diào)來的學(xué)生，就靠這樣大家干起來的，我覺得有很重要的一條，剛才杜院長提到，大家愛國主義的精神，就是一定要爭這口氣，要把這個東西搞出來。

當(dāng)時美國用核武器老是來威脅我們，蘇聯(lián)當(dāng)時又背信棄義了，他們就撕毀協(xié)議，走了。所以當(dāng)時我們憋著口氣，所以就發(fā)憤圖強(qiáng)，當(dāng)時二機(jī)部部長宋任窮同志給我們座談的時候，這個憤是憤怒的憤，大家確實(shí)憋了口氣，所以那個時候的工作狀態(tài)，可以說真正日以繼夜地干，我們在計算的時候，手要用計算器，不像現(xiàn)在用很大型的計算器，三班倒，特別是生活困難的時候，好多人浮腫，當(dāng)時的支部書記一個重要的任務(wù)就是每天晚上十點(diǎn)鐘，要讓一些身體不好的同志回去睡覺，可是很多人還是堅持，12點(diǎn)鐘的時候，我們再動員家還是要回去睡覺。

可以這么說，當(dāng)時所有人都憋著一口氣，為什么我們的原子彈工程取名為“596”工程？

就是因?yàn)榍疤K聯(lián)專家在1959年6月撤離，所以原二機(jī)部副部長“李覺”將軍才這么命名的，這就是為了激勵原子彈工程的研制者們，才取了這么個爭氣的名字，所以后來原子彈又被很多人稱作“爭氣彈”?！钣X將軍。

而在當(dāng)時我國的科研工作者們，除了在科研上的困難外，還面臨著生活上的困難；

1958年，很多人剛來二機(jī)部的時候，那時房子剛蓋起來，連暖氣都沒有，而北京到了冬天又非常冷。

而很多人每天在很晚都要看書，經(jīng)常在夜里10點(diǎn)鐘左右看到一半的時候，凍的受不了跑到對面的副食商店里邊烤手，因?yàn)樯痰昀锩嬗幸粋€大火爐。

根據(jù)“胡思得”院士的回憶，就連鄧稼先也要去烤手，他那么“高級”的領(lǐng)導(dǎo)也一樣沒暖氣。

而就是這么艱難的環(huán)境下，也沒能攔住一大批頂尖科研工作者報國的熱情。

而在當(dāng)年我國原子彈研制的團(tuán)隊中，除了著名的鄧稼先院士，還有很多已經(jīng)在國際上聲明顯赫的科研工作者，為了國家愿意“隱姓埋名”。

比如1961年回國的“王淦昌”院士，當(dāng)時他已經(jīng)54歲了，是整個原子彈研制團(tuán)隊中年紀(jì)最老的一位，而他早在1941年就在《物理評論》上發(fā)表了《關(guān)于探測中微子的建議》，其后又在1961年莫斯科“杜布納國際核子研究中心”，發(fā)現(xiàn)了“反西格馬超子”，可以這么說，在回國之前他不僅是國際知名物理學(xué)家，還是和諾貝爾物理學(xué)獎“最近”的中國人?！蹁撇菏?。

但是當(dāng)國家把他調(diào)回來，讓他從事原子彈的研究時，他就說了一句話：“我愿以身許國！”

從這以后“王淦昌”就整整消失了17年，專心埋身于核武器的突破，原子彈、氫彈、地下核實(shí)驗(yàn)，直到后來的1978年，他的事跡才逐漸公開。

等到1986年3月，已經(jīng)是79歲的王淦昌院士還聯(lián)合王大珩、王嘉墀、陳芳允三位院士一同倡導(dǎo)了我國“863”國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃，為我國今天高新技術(shù)領(lǐng)域的突破，打下了基礎(chǔ)。

這里還要特別說一下“郭永懷”烈士，作為23為兩彈一星功勛獎?wù)芦@得者，他是唯一的一位“烈士”；▲1968年12月5日，當(dāng)他從青海核實(shí)驗(yàn)基地坐飛機(jī)飛回北京的時候，遭遇飛機(jī)失事壯烈犧牲，但就是這樣，在飛機(jī)失事的時候，他跟警衛(wèi)員還緊緊抱在一起，當(dāng)兩人都燒焦了，可是兩人肚子之間內(nèi)裝保密資料的工文包，還完好無缺，像這樣的人，當(dāng)在他離開世界的時候，他想的還是祖國的核工業(yè)事業(yè)。

而像郭永懷院士舍生忘死心系祖國的又何止他一人；

當(dāng)1985年下半年鄧稼先院士被診斷患有癌癥的時候，他還跟于敏院士一起給中央寫了一份非常重要的報告，他估計到當(dāng)時的核武器水平，美國和蘇聯(lián)就有可能按照他們的政治需要會停止實(shí)驗(yàn)，所以鄧稼先院士根據(jù)我們國家的情況，寫了非常重要的建議，鄧稼先院士的這個最后建議，是他在醫(yī)院里邊最后完成的。

根據(jù)后來胡思得院士的回憶：“當(dāng)我去看他的時候，他坐再一個橡皮圈，因?yàn)樗侵蹦c癌，不能坐在凳子上，搞一個輪胎這樣，坐在這個上頭，抹汗這么寫，他這個報告，他考慮到我們國家核試驗(yàn)，如果這個事情停頓了，這對我們國家的損失太大了，因?yàn)楫?dāng)時我們國家當(dāng)值得核武器發(fā)展是一個非常關(guān)鍵的階段，所以你看，這些老先生，到生命最后一刻，考慮到我們這個事業(yè)，報告交上去以后，當(dāng)然中央后來很重視，對我們后面1986年以后的核武器的發(fā)展起了非常重要的作用。因?yàn)樗麄冃睦锵氲木褪窃趺礃邮刮覀儑腋訌?qiáng)大，就是這么一個想法，所以把自己的生命最后全部貢獻(xiàn)給這個事業(yè)，這個我們印象相當(dāng)深刻。”而除了這些可敬的科研工作者外，同樣值得我們記住的，還有無數(shù)的原子彈工程實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)者們；

1955年1月15日，在由毛澤東主持召開的，專門研究發(fā)展我國原子能事業(yè)的中央書記處擴(kuò)大會議上，他開門見山地向與會的李四光、錢三強(qiáng)等人說道：“今天，我們這些人當(dāng)小學(xué)生，就原子能有關(guān)問題請你們來上一課。”

從這一天起，中國開始了研制核武器的艱巨而又偉大的征程，而研制核武器，不僅要從零開始造出原子彈，還要讓這顆原子彈必須炸響才算成功。

所以在核武器研制的同時，就必須要找到一塊足夠廣大、足夠荒涼的核武器實(shí)驗(yàn)場。

而一開始，我國的核武器試驗(yàn)場是根據(jù)前蘇聯(lián)專家的建議，設(shè)在了敦煌，但是后來，我國專家分析認(rèn)為敦煌并不合適作為原子靶場；

首先，敦煌莫高窟是中華瑰寶，如果被核試驗(yàn)毀掉是中華文明的巨大損失。

其次，敦煌沒有水源，松土層太厚，而核爆炸產(chǎn)生的煙塵太大，輻射塵容易隨風(fēng)擴(kuò)散，造成核沾染區(qū)。

再有，敦煌太小，核試驗(yàn)當(dāng)量太小，只能試驗(yàn)2萬噸TNT當(dāng)量的原子彈，這顯然不能滿足中國核事業(yè)發(fā)展的需要。

于是在1959年春我國從新選定了羅布泊西端，10萬多平方公里區(qū)域，為中國唯一的原子靶場。1959年6月13日，總參謀部正式通知：巴音郭楞蒙古自治州境內(nèi)，羅布泊西端的10萬多平方公里被劃定為中國唯一的原子靶場，并將原子靶場改稱核試驗(yàn)基地。

而那時的核實(shí)驗(yàn)基地，連一間像樣的房子都沒有，先期到達(dá)這里的指戰(zhàn)員們，自己動手挖了地窨子作為臨時的住宿和辦公場所。而核實(shí)驗(yàn)基地的第一次黨委擴(kuò)大會就是在這樣一個地窨子里召開的。

而正在開會時，有一窩小燕子正在地窨子的房梁上破殼出世。

當(dāng)時負(fù)責(zé)核試驗(yàn)基地建設(shè)0673部隊主任“張?zhí)N鈺”將軍，提醒每一個來開會的人：把腳步放輕，嗓門壓低一點(diǎn)，別驚擾了燕子，而中國的核試驗(yàn)基地建設(shè)，也就是在這聲聲燕鳴聲中起步的。

1960年初，上萬名解放軍官兵、工人，從四面八方云集戈壁灘，核試驗(yàn)基地大規(guī)模的基本建設(shè)正式開始。

可當(dāng)大批物資、精密儀器和貴重設(shè)備不斷從全國各地調(diào)運(yùn)到試驗(yàn)場時，以導(dǎo)彈、原子彈為主要標(biāo)志的國防尖端項(xiàng)目，卻面臨著下馬的危險。

1959年6月，蘇聯(lián)單方面撕毀了中蘇《國防新技術(shù)協(xié)定》，1960年，蘇聯(lián)撤回了全部在華專家，中蘇關(guān)系的突然變故，給中國建設(shè)事業(yè)造成重大困難，特別是核武器研制，幾乎要從頭開始。

在基地最艱難的時候，甚至有人對張?zhí)N鈺說道：“原子彈不知道什么時候才能造出來，基地部隊可以去種地、放羊，機(jī)關(guān)可以搬到無錫去，等國家經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了再搞建設(shè)?！?/p>

一向溫文爾雅的張?zhí)N鈺聞言急了，他說：“我哪兒也不去，就在這里等。一年不搞我等一年，兩年不搞我等兩年，中國總要有原子彈！”▲張?zhí)N鈺將軍。

而1961年前后，正值三年自然災(zāi)害，也是基地最艱苦的時期，基地編制不得不縮減，部分干部調(diào)走了，供給的標(biāo)準(zhǔn)也降低了。

不僅如此，由于基地車輛也少了，本來已經(jīng)很少的口糧經(jīng)常運(yùn)不進(jìn)來，張?zhí)N鈺就帶著戰(zhàn)士們往返20多公里，把口糧一袋一袋往回扛。

同時水也供應(yīng)不上，基地的戰(zhàn)士們半個月都不能洗澡，甚至用洗腳水蒸饅頭，而這種的情況直到1962年才開始慢慢得到改善。

而與科研與原子彈實(shí)驗(yàn)基地的困難相比，我國的鈾材料提煉團(tuán)隊面臨的困難更大；

在我國核工業(yè)初創(chuàng)期的“五廠三礦”中，湖南彬州鈾礦是我國第一個鈾礦石礦。

1958年4月，我國第一個鈾礦開采在湖南郴州開始，而礦上的工作和生活條件極差。當(dāng)時礦工都是北方來的，而當(dāng)?shù)赜謵灍岢睗?，蚊子更是極其兇猛，工人只能住帳篷，每人只有三塊木板，很多人來了不久就開始生流行病。

同時，礦井地下熱水流很大，礦井下面工人苦不堪言，卻受條件的限制只能忍受。

而在后面負(fù)責(zé)提煉核材料的企業(yè)也面臨著困難，酒泉的“原子能聯(lián)合企業(yè)”在1960年12月，給中央的的告急電報中說：三萬多人的廠子，糧食就夠吃三天。

第二個月，再次告急：氣溫零下25.5度，煤只夠燒第二天的，調(diào)給他們的煤路上被卸走一大半。

中央當(dāng)時也有意見，要他們先撤，除了留守的人，都趕緊撤出來，可是這個廠，很多東西不能停，一停再開就難了。

當(dāng)時因?yàn)轲囸I跑了很多人，酒泉那里連企業(yè)帶施工隊跑了五千多人，跑到半路有的缺吃少穿有的就不行了，廠子里趕緊去救，去埋，死了很多人。

其實(shí)在那個年代，因?yàn)轲囸I而受困又何止“原子能聯(lián)合企業(yè)”，同樣在酒泉的火箭發(fā)射基地更慘，上到司令下到官兵，人人挨餓，浮腫病、夜盲癥比比皆是。

北京去人調(diào)查的時候，甚至連一點(diǎn)像樣的招待伙食都沒有，基地后勤部長“張志勇”，實(shí)在沒辦法了，只能吩咐炊事班做飯的時候，給窩窩頭少放點(diǎn)沙棗葉，多摻點(diǎn)玉米面。

最后調(diào)查組臨走的時候，用了兩桿稱挨個稱基地官兵，想看一下到底基地官兵餓到什么地步，結(jié)果基地代理司令員李福澤才96斤，秘書長李炳耀只有94斤，機(jī)要處副處長梅根生更是只有93斤?！罡蓪④?。

單憑文字，已經(jīng)無法描述那個年代，我國兩彈一星功臣們，所面臨的是怎樣的困難了。但網(wǎng)絡(luò)上有一句話說的非常好；

是他們那一代人吃了兩代人的苦，才有了我們今天的幸福生活。

也是他們，用滿腔熱血與無限豪情，撐起了我們的大國脊梁?。?！

為什么上市的企業(yè)會有破產(chǎn)的風(fēng)險

以前的企業(yè)能上市，起碼連續(xù)三年贏利，并對市場有一定競爭優(yōu)勢，問題在上市會圈一大筆錢，決策部門會考慮不熟不做，廠房，機(jī)器設(shè)備可以廣充數(shù)十倍，但訂單不會因?yàn)楫a(chǎn)量暴增而比例暴增，所以成本會大大增加，甚至虧損，當(dāng)然另一個角度是任何企業(yè)都有受環(huán)境，政策，員工，資金等的經(jīng)營風(fēng)險。

中國為什么就不能制造自己的高端芯片

問的有點(diǎn)極端，好像中國的精英階層從沒這種想法一樣。如果要自主制造高端芯片，就要同時解決芯片設(shè)計、高端光刻機(jī)設(shè)備、5nm級及以下的晶園制造工藝等等一系列問題。我們國家目前存在的困難主要是高端光刻機(jī)設(shè)備、5nm制造工藝這兩個問題，亟待解決。

目前芯片設(shè)計以華為海思、紫光展銳等公司為龍頭，很有起色。光刻機(jī)及其芯片制造工藝，雖然我們有上海微電子及中芯國際，但水平二流，遠(yuǎn)不及ASML及臺積電，最多能解決28nm的光刻機(jī)問題。這主要與相關(guān)的光源、制造工藝等技術(shù)有關(guān)。

華為海思設(shè)計的麒麟980芯片，是世界上第一個采用臺積電7nm工藝制造的商用手機(jī)芯片。

紫光展銳為僅次于高通和MTK的全球第三大手機(jī)SoC供應(yīng)商，在手機(jī)芯片領(lǐng)域的地位讓人毋庸置疑。其在Wi-Fi方面有深入研究，現(xiàn)在又布局射頻前端，解決國內(nèi)手機(jī)困境。他們將投資建設(shè)一座DRAM芯片工廠，而主要的目的就是為了填補(bǔ)國內(nèi)該領(lǐng)域的空白。

總結(jié)：人才也是生產(chǎn)力，這沒錯。但即使引進(jìn)了高水平人才，沒有相適應(yīng)的高、精、尖的研發(fā)設(shè)備，人才的能量也發(fā)揮不到極致。高端光刻機(jī)設(shè)備、5nm制造工藝這兩個問題，直接制約著我國高端芯片的制造，亟待解決。唯有自力更生才是長遠(yuǎn)的正道。

如何炒股才能把風(fēng)險規(guī)避到最小

朋友你好，你這個問題可能也是許多人所關(guān)心的問題，下面說一下個人總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望能對你有所幫助。

首先，一般選擇處于上升通道的，較強(qiáng)勢的個股來做短線風(fēng)險相對小一些。當(dāng)一只股票處于上升通道時，往往是上漲的概率較大，就算有小幅回調(diào)，也會很快再次創(chuàng)出新高，如果我們能夠搭到順風(fēng)車，主力載我們一程有何不可？相反，如果一只股票正處于下降通道，那么就最好別碰，因?yàn)楣墒胁谎缘停灰砸詾榈亩嗔司脱a(bǔ)倉，回過頭來看有可能補(bǔ)倉在半山腰。

其次，做好倉位控制。股票下跌慌不慌，關(guān)鍵看倉位，空倉或輕倉的朋友盼著下跌好補(bǔ)倉，而重倉的人則希望買到之后就立馬大漲。個人一直都不建議滿倉操作，因?yàn)閷τ谖磥硎袌龅淖兓瘺]有人能夠100%提前做出準(zhǔn)確的預(yù)判，因此手中保持一定的籌碼將會使得自己有更大的操作空間，不僅能夠?qū)L(fēng)險縮小，還能夠讓自己保持好良好的心態(tài)。

第三，多看看消息面，如果公司業(yè)績出現(xiàn)大幅虧損，有大股東減持，那么股票將面臨下跌的可能性較大，風(fēng)險大增，相反，如果業(yè)績表現(xiàn)較好，有基本面的支撐，那么總的來說風(fēng)險不會太大。

最后，對于一些ST、*ST股票，雖然業(yè)績不怎么樣，但是有時卻表現(xiàn)強(qiáng)勢，甚至連續(xù)漲停，有時連續(xù)下跌后也可能會大漲幾天，這個時候我們千萬不要去追漲，也不要去搶反彈，正確的做法就是遠(yuǎn)離，因?yàn)檫@個風(fēng)險實(shí)在是太大了。

好了，以上幾點(diǎn)就是個人的經(jīng)驗(yàn)所得，希望能對你有所幫助。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險有多大

馬云，劉強(qiáng)東王健林他們的創(chuàng)業(yè)故事相信大多數(shù)人都聽說過了，成功不易，但一旦成功了，擁有的便是我們普通人多少輩子都花不完的金錢了，這些成功的故事，也成為了年輕人創(chuàng)業(yè)夢想的精神支柱。

那真正想創(chuàng)業(yè)的人有多少呢？據(jù)統(tǒng)計，每一百個人中：

從來沒有想過創(chuàng)業(yè)的，5人

想要自己創(chuàng)業(yè)的，95人。其中：

想到了馬上就去創(chuàng)業(yè)，8人

經(jīng)過深思熟慮之后開始創(chuàng)業(yè)，15人

是只停留在想創(chuàng)業(yè)，而沒有實(shí)際去行動過的，72人。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是一定存在的，風(fēng)險有多大？要看你對風(fēng)險的把控來決定。

1，從概率上講，通常成功的概率在20%以下，這個首先要考慮成熟。

2，資金投入方面，投入的越多，風(fēng)險就越大，無論你的成功概率有多高。

3，行業(yè)選擇方面，近幾年實(shí)體行業(yè)經(jīng)營大多數(shù)舉步維艱，特別是疫情影響之下，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境都嚴(yán)重下滑，一、兩年之內(nèi)恐怕難以恢復(fù)。但有些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻逆流而上，呈上升趨勢。所以實(shí)體行業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)險要大的多。建議優(yōu)先選擇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

4，經(jīng)營規(guī)模方面，很多創(chuàng)業(yè)者一開始都信心滿滿，盲目樂觀，耗盡所有大投入，大規(guī)模，然后慢慢經(jīng)營，坐享其成。這是最不可取的致命弱點(diǎn)，在無形之中放大了風(fēng)險，一旦停擺將萬劫不復(fù)。只有循序漸進(jìn)，讓你的業(yè)績發(fā)展逼著自己去一步一步擴(kuò)大規(guī)模，才符合正常的規(guī)律，也才最穩(wěn)健。

5，資金使用方面，有多大的錢辦多大的事，盡量不借錢去創(chuàng)業(yè)，可以融資合作，風(fēng)險利益共擔(dān)。特別是堅決不能借高利貸去創(chuàng)業(yè)。你借來多少錢，同時就背上了多大的風(fēng)險。

6，經(jīng)營管理方面，你的管理水平，直接影響并決定風(fēng)險的大小。所以一定要客觀充分的認(rèn)識到自己的經(jīng)營管理水平。即使水平到位，有時還有幸運(yùn)的成分在里面。

創(chuàng)業(yè)成功者都是戰(zhàn)勝了各種挫折與困難才取得了事業(yè)的成功，如同唐僧取經(jīng)，歷經(jīng)九九八十一難，方得成功。

7，抗壓能力，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)受壓力很正常，創(chuàng)業(yè)前就得做好萬一創(chuàng)業(yè)失敗的準(zhǔn)備，只要充分考慮好各種最壞的結(jié)果，那么就算遭遇挫折也能勇敢面對！

創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，成功對比失敗來說，還是顯得太少了，想必每個創(chuàng)業(yè)的人在創(chuàng)業(yè)之前，都是有過深思熟慮的，有考慮過創(chuàng)業(yè)失敗的后果，成功了以后下一步要怎么走等等，但是高處不勝寒，目標(biāo)越是巨大，要承擔(dān)的必定是越多。

創(chuàng)業(yè)之前希望可以慎重考慮，盡量的準(zhǔn)備周全一些，再去進(jìn)行自己的事業(yè)，現(xiàn)在這個時代，不缺創(chuàng)業(yè)的人，缺的是創(chuàng)新，只要你的東西足夠吸引大眾，能夠迎合時代的潮流，相信在這一步上已經(jīng)成功了一部分了。

最后祝創(chuàng)業(yè)的朋友們一帆風(fēng)順，早日成功！

財務(wù)如何才能規(guī)避一些風(fēng)險呢

首先，我認(rèn)為財務(wù)人員的職業(yè)風(fēng)險主要有三大類。

1.財務(wù)人員因主觀原因產(chǎn)生的風(fēng)險

這類風(fēng)險產(chǎn)生的情形主要有兩種。一種是職位上的便利性，和出納是同一人。往往會因?yàn)閭€人因素誘導(dǎo)，如:個人經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足加上虛榮心作祟的緣故造成羅用公款等違法行為。另一種是因?yàn)槔鎲栴}聯(lián)合作案。

2.財務(wù)人員被迫產(chǎn)生的風(fēng)險

這類風(fēng)險的產(chǎn)生往往是出于上司威脅，利誘等行位。

3.財務(wù)人員過失行為產(chǎn)生的風(fēng)險

這類風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因往往是財務(wù)人員日常工作中的不小心。

規(guī)避上述風(fēng)險主要有三個措施

1.強(qiáng)化思想認(rèn)識，提高財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

2.優(yōu)化處理流程，提高財務(wù)工作的正規(guī)性。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高財務(wù)工作的科學(xué)性。

投資基金的風(fēng)險有多大

我覺得投資基金有三大客觀風(fēng)險：

第一，是市場系統(tǒng)性風(fēng)險，我們所說的投資基金，大多是指投資股票型基金，實(shí)際上也是一種間接投資股市的方式，如果股市漲了，基金一般也會上漲，如果股市大跌了，基金一般也會大跌。而股市受到諸多因素的影響，比如說宏觀經(jīng)濟(jì)、流動性以及黑天鵝事件的沖擊等等，存在著非常明顯的不確定性，而且這個風(fēng)險是不可預(yù)知的，股市的風(fēng)險就直接傳導(dǎo)至基金。

第二，基金經(jīng)理投資能力風(fēng)險，基金是由基金經(jīng)理管理，不同的基金產(chǎn)品業(yè)績會存在差異，這是由于不同基金經(jīng)理的投資能力決定的，有些基金經(jīng)理在行情好的時候賺錢能力很強(qiáng)，基金凈值上升很快，一度成為市場中的冠軍基，但行情不好的時候，抗風(fēng)險能力很差，迅速下跌，又成為墊底基。而有些基金呢，則不管行情好還是不好，業(yè)績永遠(yuǎn)都落后，這些風(fēng)險基民也是不可控的。

第三，擇時風(fēng)險，基金漲跌難以預(yù)測，我們總是看到基金漲得好就去跟著別人買，看到基金跌跟著別人一起贖回。往往一買入基金，它就開始下跌，而受不了下跌，虧損割肉，它又開始上漲。時點(diǎn)掌握不好，就算是相同的基金，別人都在賺錢，可能自己還是一直虧了又虧。

因此，為了降低這三個客觀風(fēng)險，盡量不要把所有資金全部投入股票基金，需配些理財產(chǎn)品、銀行存款作平衡；其次，要選擇長期業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定的基金投資，而不能追求短期火爆的基金；最后，為了降低擇時錯誤帶來的損失，最好選擇長期定投的方式，平滑市場波動的風(fēng)險，結(jié)果會比一次性的買入賣出要好得多。

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